2月29日，集團總部召開2012年第一次機關辦公會議，會議動員機關中層以上干部統(tǒng)一思想、提高認識，積極開展“強化管理年”活動，推進制度建設、職責管理、績效考核的工作，以更飽滿的工作熱情、求真務實的工作作風迎接市場競爭的挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)集團公司各項工作的新局面，使企業(yè)繼續(xù)快速健康發(fā)展。

集團董事長兼總經理蔣文龍作了動員講話。蔣董指出，2011年集團已完成了企業(yè)股份制改造工作，我們已經有了一個先進的企業(yè)經營機制，公司發(fā)展進入了新的時期。全面推進制度建設、職責管理、績效考核工作是企業(yè)進一步發(fā)展的客觀需要，勢在必行。蔣董要求集團各部門要進一步增強企業(yè)發(fā)展的責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，建立規(guī)范化、精細化管理的長效機制；要通過加強各項管理制度的修訂完善力度和執(zhí)行力度，形成一套切實可行的，橫向到邊、縱向到底的制度體系，提升企業(yè)的總體管理水平；集團各職能部門，要根據各自工作特點和職責要求，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標，研究建立部門目標責任體系、部門內部考核評價體系的績效“雙掛”激勵機制；機關中層以上干部，要全面貫徹落實集團年度股東大會和工作會議的精神，理清思路，明確目標，振奮精神做好新一年各項工作；要牢牢抓住生產、經營工作主線的重點，以增強企業(yè)核心競爭力著手，提高企業(yè)管理水平，提升員工素質和團隊整體戰(zhàn)斗力，全面完成今年的工作目標和各項業(yè)務指標任務；要以科學管理為綱，以制度創(chuàng)新為保障，確保安全生產，杜絕工程質量和人身安全事故的發(fā)生。蔣董還對各部門2012年的重點工作進行了具體布置。

據悉，機關辦公會議后，各部門以各種方式對會議精神向機關全體工作人員進行了傳達和布置，將會議精神落實到實處。